El propósito de este ejercicio es generar conciencia a nivel directivo sobre la madurez institucional en términos de sustentabilidad corporativa y proporcionar a la empresa una visión general de su madurez en temas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés). Esta evaluación es de uso interno y no está destinada a comunicar a grupos de interés ni a certificar con instituciones financieras.

A partir de este diagnóstico, se elaborará una hoja de ruta (roadmap) para transicionar el modelo de negocio de uno tradicional a uno sustentable. Este producto se utiliza para guiar a la empresa en los pasos a seguir tras conocer su estado de madurez ESG, sus indicadores de éxito y objetivos clave. El plan servirá para integrar una estrategia ESG con objetivos a corto y largo plazo, así como para implementar acciones de mejora inmediatas y de bajo costo.

Un “quick fix” se refiere a una acción de mejora inmediata y de fácil implementación que permite resolver problemas específicos o aprovechar oportunidades detectadas dentro de una empresa, con una inversión mínima de tiempo y recursos. Estas acciones suelen estar diseñadas para generar resultados tangibles rápidamente y fortalecer áreas clave de la organización sin necesidad de cambios estructurales profundos.En el contexto de la sustentabilidad corporativa, los quick fixes pueden incluir iniciativas rápidas para aumentar la conciencia y el compromiso con temas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).

Dentro de estas solución se encuentra la definición de políticas y procesos, dónde se crean documentos con lineamientos a seguir dentro de la organización, siguiendo las mejores prácticas del mercado y las necesidades específicas de cada cliente. Estas medidas ayudan a las empresas a avanzar hacia sus objetivos de sostenibilidad de manera eficiente y efectiva.

Este proceso consiste en un análisis profundo de la gestión de los temas materiales con prioridad alta para la organización. Se trabaja en identificar algunos aspectos que permitan el seguimiento y la trazabilidad del tema como la dirección a cargo; áreas involucradas; los grupos de interés relacionados; metas a corto y largo plazo; los procesos y políticas relacionados con el tema; los impactos positivos, negativos, reales y potenciales; indicadores de seguimiento y de medición y cómo se comunica y capacita al interior de la organización sobre el tema en cuestión.

Dentro de los insumos de información utilizados se encuentra un análisis de información de línea base por tema material y las mejores prácticas con base en la elaboración de un benchmark del sector con empresas referentes.

La sostenibilidad no debe ser vista como una tarea exclusiva del director de sostenibilidad o de los gerentes a cargo, sino como una responsabilidad compartida por toda la organización. Sin embargo, uno de los principales desafíos es que muchos empleados no están familiarizados con estos temas, lo que puede dificultar su integración en las actividades diarias de la empresa. En Social Value Institute, trabajamos junto a las organizaciones para generar conocimiento y crear conciencia a través de programas de formación, tanto presenciales como en línea, que abarcan a todos los niveles y áreas de la compañía.

Estos cursos no solo proporcionan información técnica y normativa, sino que buscan fomentar una cultura empresarial donde cada miembro entienda su papel en el logro de los objetivos de sostenibilidad. Al involucrar a todos los departamentos, se asegura que la sostenibilidad esté presente en la toma de decisiones diaria, lo que permite una mayor coherencia y facilita el cumplimiento de las metas ESG establecidas por la organización.

Apoyamos a nuestros clientes en todo el proceso de transparencia, desde la definición de KPIs, el flujo de datos y la creación de informes, hasta la implementación de herramientas tecnológicas para facilitar la recolección de información, así como la redacción y diseño del informe final. Elaboramos Informes de Sustentabilidad bajo los principales marcos globales, como el Global Reporting Initiative (GRI), SASB, IFRS, y el Pacto Mundial, siempre adheridos a los más altos estándares de calidad. Estos informes evidencian de manera clara y estructurada todas las actividades de la organización relacionadas con sus prácticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).

Nuestra metodología asegura que los informes resultantes demuestren de manera transparente y concisa la estrategia de la empresa, mejorando su reputación y confianza externa. Además, facilitamos el acceso a la información para inversionistas y grupos de interés, reflejando el compromiso de la empresa con el medio ambiente y la sociedad.